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泥河中學德育工作總結

發布日期:2017-02-25    點擊:1155

楊純開 

     德育是學校教育的靈魂,是學生健康成長保障。因此,學校秉承教書育人、管理育人、服務育人的理念,始終把德育工作擺在重要位置。上學期我校德育工作以黨的十八大精神為指導,深入落實科學發展觀,緊緊圍繞縣教育局的德育工作重點,密切結合我校實際,堅持育人為本、德育為先的方針,根據中學生身心發展水平,我們以學生養成教育為出發點,以強化班級管理為突破口,以加強班主任隊伍建設為重點,以豐富多彩的德育活動為平臺,建立健全德育工作評價機制,最大限度地調動了在座的廣大德育工作者的積極性和創造性。上學期,在盧校長的帶領下,通過我們在座的德育工作者扎實工作,我校學生的整體素質有了大幅度的提高,學校德育工作初顯成效?,F將政教處上學期的德育教育工作總結如下

 一、勇于探索,德育工作開展有條不紊

1、狠抓學生養成教育。上學期,學校從紀律、生活、節儉和學習入手,緊抓養成教育不放松,尤其是學習習慣教育。去年秋季開學伊始,校長室責成政教處整理如何培養學生良好學習習慣材料印發給各個班級,并且要求張貼在班級醒目位置,方便學生學習。通過“學習習慣”教育,相當一部分學生掌握了正確的學習方法,提高學習效率,從而促進文化素質的提高。此外,政教處還印發了“泥河中學學生十不準”,教育學生用“十不準”規范自己的言行。

2、推行全新班級管理模式。學校借鑒魏書生先生的管理辦法,放手讓學生參與班級管理,創新班級管理的模式。一是激發熱情,讓學生想參與;二是創設條件,讓學生有機會參與;三是加強指導,讓學生會參與;四是培養能力,讓學生創造性參與。通過這種新的運行模式,調動學生參與班級管理的積極性,激發學生參與班級管理的內驅力,發揮學生的管理能力和創造能力,使得有些班級管理井然有序,活動開展的有聲有色。

   3、強化班主任隊伍建設。政教處為提高班主任團隊的管理水平,每兩周召開一次班主任例會。在例會上,經驗豐富的班主任老師就班級管理中存在的問題、解決的方法、解決過程中運用的智慧等方面內容和大家充分交流。通過交流加強了團隊合作,提高了班主任的實際工作能力。學校還要求班主任每周寫一篇班主任工作心得,引導班主任將自己的實踐形成理性認識,整體提升班主任的理論素養。

4、構建積極向上班級文化。學校致力于班級文化建設,培養學生的主人翁意識,陶冶學生高尚的情操,增強班級的凝聚力。政教處從四個方面著手構建班級文化一是追求高品位,把班級環境建設權還給學生;二是講究巧安排,把班級活動的組織權還給學生;三是采用新方法,把班級工作的管理權還給學生;四是培育好班風,把班風的滋養權還給學生。為了讓學生在緊張的學習之余快樂起來,政教處還發動部分班級開展“三分鐘演講”活動。學生在準備和參與演講活動的過程中,得到了鍛煉,增長了才干,獲得了潛移默化的教育,很多學生的口頭表達能力有了明顯提高。

5、重視心理健康教育。學校十分重視學生心理健康教育,通過開設心理健康課、配備心理咨詢室、設立心理咨詢信箱、建立學生心理檔案等方法將學生的心理健康教育有機地滲透到課堂教學和班級管理之中,全體教師共同參與學生心理指導工作,在思想上引導學生,在生活上關心學生,在學習上激勵學生,從而有效地促進了學生心理的健康發展。

6、協調社會力量支持和參與學校德育工作。上學期,學校分年級召開了高一、高二和高三學生家長會以及一次家長委員會和法制報告會。通過這些活動的開展,有力推動家庭教育、學校教育、社會教育聯動和融合?!?/font>

  二、正視現實,學校德育工作面臨的問題不容樂觀

從學校德育工作的整體看,取得的成績是主流,但存在的問題也不少。

  1、重形式,輕實效。

  不少班級把品德作為德育的“常規武器”大用特用。德育活動方案克隆兄弟班級,照抄照搬,不考慮本班級自身實際,學生參與熱情不高。有的班級組織德育活動每學期一貫制,從不考慮學生的需求,互動活動變成了組織者的一廂情愿。

  2、重灌輸,輕實踐。

  有些班主任片面地認為德育工作就是開開班會,讀讀報刊,把日常的事務活動看成德育工作的全部。并且,在應試教育模式影響下,相當多的班主任把學生當成是消極接受道德教育的“錄音機”,沒有獨立思想的“羔羊”。這種片面強調道理的灌輸,忽視學生的德育實踐的空洞說教,使德育工作不切實際,嚴重降低了德育工作的效率。

  3、重傳統,輕新。

  “傳統型”德育教育存在一個嚴重的缺陷,即忽視了德育手段的新,學生犯了錯誤,個別班主任動輒就是“三斧子”:大聲訓斥、停課反省、通知家長。處理學生動輒“三狠招”:上交政教處、再送校長室、最后轉學。這樣的德育教育只是把學生當作被說教被訓斥的對象,其效果可想而知。

  三、求實創新,打造學校發展的軟實力刻不容緩

我校要辦好百姓滿意教育創農村品牌高中,要豐富學校的辦學內涵,要提升學校的辦學品位,就要注重打造學校發展的軟實力,而學校的德育工作便是學校發展軟實力的強有力的支撐。學生全面的人文素養,高尚的情操,良好的習慣,健全的人格,健康的心理;學校優良的班風,純正的校風,豐富的校園文化,和諧的人際關系;教師充滿陽光的愛心,愛崗敬業的師德,為人師表人格魅力,這些都是學校軟實力的鮮明印記,需要學校強有力的德育工作的深入開展。為此,本學期學校要求重點開展以下幾方面工作:

()加強班主任隊伍建設,力爭打造一支高素質、能力強的德育隊伍

1、重視理論學習,組織班主任學習《中小學教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規以及心理健康知識學習,增強班主任遵紀守法、依法施教的自覺性,提高科學育人水平。

2、組織班主任學習學校關于班級管理考核的各項制度,加強量化考核,開展校優秀班主任評比活動,激發班主任工作熱情,提高班主任班級管理能力。

3、增強班主任工作的責任意識,按時到崗、下崗,不定時巡視班級,檢查課間學生行為、衛生習慣等,及時了解班級動態,處理好班級的日常工作;增強班主任工作的大局意識和協同意識,積極配合任課教師,參與各科的教學管理。

4、開好每月一次的班主任例會,力爭把每次的班主任例會變成“經驗交流會”、“反思借鑒會”、“案例分析會”。在會上,除了任務的下達外,其他時間要基本用于教育管理的經驗交流以及案例分析,讓更多的成功做法惠及其他老師,舉集體智慧,助全體成長??梢試L試老師輪流主講、其他老師補充發言的方式。

5、加強班主任常規工作,如班會課、“后進生”轉化、家訪等。主題班會做到時效性、實效性,各班級要精心設計一兩次質量較高、對學生影響較大的主題班會。對于后進生,及時采取針對性地有效措施,跟蹤教育,減少違紀現象。認真做好各種形式的家訪工作,并及時做好記錄。

6、繼續做好控輟保學工作,加強對易輟生、學困生、貧困生的教育、幫扶工作,做到讓學生“進得來、留得住、學得好”。

()注重學生干部培養,以養成教育為重點,充分發揮學生骨干的帶頭作用,培養學生自己教育自己,自己管理自己的能力。實行規范化、精細化、科學化、全面化管理,力爭培養出懂文明、會學習、愛生活的學生群體。

() 持之以恒加強安全與法制教育

1、根據上級要求,本學期要積極開展安全宣傳工作,學校將通過開展緊急疏散演練、消防演練、國旗下講話、防震減災知識競賽等活動對學生進行安全意識教育,不斷提升全校師生的應急避險和自救互救能力,大力提高生命教育質量。

2、本學期的法制教育要重點做好普法宣傳,開展法制教育活動,增強學生法意識和自我保護意識。

3、加強校內外的安全檢查與巡視,重視消防工作,預防和避免違法行為安全事故的發生。

(四)全面開展“三分鐘演講”活動

三分鐘演講活動,為學生搭建了展示才華的平臺,既能鍛煉學生的語言表達能力,又能促進語文知識的積累,提高學生的寫作能力,進而激發學生的求知欲,堅持下去,也必將為班級良好學習風氣的形成打下堅實的基礎。

上學期,“三分鐘演講”活動先后在高二(7)、高一(2)班開展,取得令人滿意的效果,可以肯定地說這項活動只有百益而無一害。因此,本學期,學校要求所有班級都要開展“三分鐘演講活動。 為了保證這項活動真正得到落實,學校要求班主任每天督促班級活動的開展,并利用微信、QQ等平臺實時傳輸活動實況。

      以上是我校德育工作的簡單回顧和展望,我們決心在今后的工作中繼續努力,務實創新,進一步提高德育工作實效。

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